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采訪完三博腦科醫(yī)院的三位創(chuàng)始專家于春江、石祥恩、欒國明，忽然聯(lián)想到金庸武俠小說里的“南帝”、“北丐”和“中神通”，他們都懷有蓋世神功，卻性格迥異，境遇也各不相同。

比那個武俠世界更理想化的是，現(xiàn)實中的三位神經(jīng)外科領(lǐng)域聲名赫赫的醫(yī)學(xué)大家，聯(lián)手創(chuàng)辦了三博腦科醫(yī)院。十幾年苦心經(jīng)營之后，如今的三博腦科與他們的師門——天壇醫(yī)院，并稱為神經(jīng)外科領(lǐng)域的巨頭，了醫(yī)療界的一段佳話。

石祥恩，一個充滿真性情的很有趣的人，他說自己若是真從醫(yī)院退下來，會去寫小說;于春江，極具長者風(fēng)度，凡事愿意為別人考慮，想把三博辦成百年老店的執(zhí)著信念讓人動容;欒國明，親合力極強，能很快讓與他接觸的人完全沒有距離感。

看似各不相同的三個人，因為相同的追求和理想走到了一起。一家醫(yī)院能成功的密匙也許有很多，但他們對理想執(zhí)著以求的魅力，會讓人不知不覺地也陶醉其中?；蛟S也正因如此，吸引了眾多追隨者，也讓他們義無反顧地在三博這片熱土上，燃燒自己，成就自己。

欒國明：首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院神經(jīng)外科專家、教授、主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師;首都醫(yī)科大學(xué)神經(jīng)外科學(xué)院三系系主任;中國抗癲癇協(xié)會副會長、常務(wù)理事;中國醫(yī)師學(xué)會神經(jīng)外科學(xué)分會——功能性和立體定向神經(jīng)外科學(xué)術(shù)委員會副主任委員;中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)調(diào)控專業(yè)委員會主任委員;世界神經(jīng)調(diào)控學(xué)會(INS)常委、中國分會主席;北京腦重大疾病研究院癲癇研究所所長;亞洲癲癇外科學(xué)會第二屆主席(2008年)、現(xiàn)任秘書長;《中華神經(jīng)外科雜志》、《功能性和立體定向神經(jīng)外科雜志》、《中國微侵襲神經(jīng)外科雜志》、《中華神經(jīng)疾病雜志》《國際神經(jīng)病學(xué)神經(jīng)外科學(xué)雜志》《世界神經(jīng)調(diào)控雜志》等多家雜志編委、審稿專家。

主攻專業(yè)：癲癇、帕金森、神經(jīng)性疼痛、三叉神經(jīng)痛、面肌痙攣、腦癱、精神病等功能性疾病和功能區(qū)腫瘤和病灶的定位及手術(shù)。

陰差陽錯做醫(yī)生

佳木斯，有著“華夏東極”之稱，因其特殊的地理位置，曾孕育過很多杰出人才。1959年，欒國明就出生在這里的一個干部家庭，他有一個哥哥、一個妹妹。父母很重視他們兄妹的教育，在那個比較動亂的年代，他們?yōu)楹⒆觽儎?chuàng)造了一個難能可貴的學(xué)習(xí)環(huán)境。

欒國明的父母，積極鼓勵每一個孩子的愛好。欒國明因為動手能力強，從小學(xué)五年級開始，父母每年都給他一筆“科研基金”，讓他充分嘗試自己的興趣。有一段時間，欒國明對電產(chǎn)生了興趣，家里除電視外，無線電、半導(dǎo)體等幾乎所有電器都被他拆裝了一遍。過一陣他又對木工產(chǎn)生了興趣，家里的寫字臺、書柜等家具又被重新組裝，對此，父母從不阻攔。

父母對孩子們寄予厚望，希望長子能成為作家，女兒能做醫(yī)生，欒國明能成為一名科學(xué)家。然而，造化弄人，終長子上了科技大學(xué)，女兒搞起了金融，而欒國明陰差陽錯地成了醫(yī)生。

1977年，欒國明以全校的成績從高中畢業(yè)。當(dāng)時恢復(fù)高考的時間尚不明確，他不得不先下鄉(xiāng)鍛煉。待正式恢復(fù)高考時，欒國明匆匆回來應(yīng)考。面對十年來的次高考，大家都摸不著頭腦。臨考前一天，他被父母臨時找來的一套政治題打亂了節(jié)奏，一頓瘋狂記憶后，腦子里充滿了矛盾論、實踐論的各種題目。

第二天考完數(shù)學(xué)，欒國明就知道考砸了。他終達到了錄取分數(shù)線，但沒有被自己理想的學(xué)校錄取，而是被調(diào)配到了醫(yī)學(xué)院。他不想學(xué)醫(yī)，準備來年再考。父親嚴肅地一席話，讓他無奈地走進了醫(yī)學(xué)院，“你如果今年不去，明年也不許考，你知道上大學(xué)的機會多么珍貴嗎?你不能再給國家浪費一個名額。”

醫(yī)學(xué)需要大量的記憶，而記憶正是欒國明的短板，因此學(xué)醫(yī)對他苦不堪言。在那個年代，即使不喜歡，一旦選擇也會堅持下去，還要努力做到好，這種堅忍的精神支撐著欒國明從本科一路學(xué)到碩士、博士，再到博士后。

“三博”誕生于1994年的洛杉磯

1982年，從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)的欒國明正式成為了佳木斯的一名醫(yī)生。一圈輪轉(zhuǎn)過后，他選擇了神經(jīng)外科作為自己的新起點，“我覺得人腦是一個很神秘的東西，很奇妙，我想去探究它?！?/p>

做了一段醫(yī)生后，欒國明渴望學(xué)習(xí)更多的東西，于是在1986年考入沈陽醫(yī)科大學(xué)就讀碩士。在那里他遇到了一位從日本留學(xué)回來、對他影響深遠的老師劉永吉教授，是他教給他如何做一名好醫(yī)生、如何做臨床科研。

1989年，欒國明考入首都醫(yī)科大學(xué)繼續(xù)攻讀博士，跟隨我國神經(jīng)外科事業(yè)的開拓者和創(chuàng)始人之一王忠誠院士?！盁o論是做人還是做事，王忠誠老師都讓我領(lǐng)略到什么是大家風(fēng)范，什么是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?！?/p>

1992年，博士畢業(yè)后的欒國明遠赴美國UCLA(加州大學(xué)洛杉磯醫(yī)學(xué)院)進行博士后研究。一到美國，撲面而來的氣息讓欒國明感受到了這個世界的不同。“九十年代的美國，比剛改革開放的中國要很多，它的政治、經(jīng)濟、文化都讓人大開眼界，醫(yī)學(xué)發(fā)展更讓我震驚?！?/p>

加州大學(xué)洛杉磯醫(yī)學(xué)院是美國好的大學(xué)、好的神經(jīng)外科醫(yī)院之一。欒國明瘋狂地吸收著養(yǎng)分，努力讓自己變得更強大。與此同時，他也經(jīng)常設(shè)想，如果能把這些好技術(shù)拿回中國會怎么樣?

1994年5月，于春江到洛杉磯開會，到欒國明家中小聚。兩位王忠誠的弟子從中午十點一直聊到半夜十二點，他們不斷地討論美國醫(yī)院為什么好，中國為什么不行，哪兒不行，怎么能行。后來說到興頭上，欒國明說“我們加上老石，三個人回去建個醫(yī)院吧，就叫三博!”

確切地說，“三博”腦科醫(yī)院這個名字，誕生于1994年5月2日的美國洛杉磯。

破譯大腦深層的摩爾斯碼

1996年，應(yīng)王忠誠之邀，欒國明選擇了回國擔(dān)任北京天壇醫(yī)院神經(jīng)外科功能神經(jīng)病區(qū)主任，同時兼任北京市神經(jīng)外科研究所神經(jīng)生物室主任，主要從事功能神經(jīng)外科的基礎(chǔ)研究和臨床工作。

2003年應(yīng)衛(wèi)生部北京醫(yī)院要求及北京天壇醫(yī)院的推薦，他就任衛(wèi)生部北京醫(yī)院神經(jīng)外科主任，同時兼任衛(wèi)生部老年醫(yī)學(xué)疾病研究所生物室主任。

2004年他參與創(chuàng)建三博腦科醫(yī)院。

早在1995年，欒國明即入選北京市科技新星計劃項目，重點從事逆行灌注動脈血治療急性腦缺血的實驗研究。通過大量動物實驗及顱內(nèi)解剖研究證明該方法安全可行，這一研究為臨床治療急性腦缺血性疾病提供了可靠的基礎(chǔ)研究參數(shù)指標。

通過在貓、猴身上的大量研究，欒國明首次提出“腦表淺橫行纖維熱灼治療功能區(qū)頑固性癲癇”這一創(chuàng)新理論，并將這一方法應(yīng)用于臨床，為功能區(qū)頑固性癲癇的治療開辟了一條新途徑，在國內(nèi)外得到公認。

在二十余年的神經(jīng)外科生涯中，欒國明成功實施了8000例神經(jīng)外科手術(shù)，其中癲癇手術(shù)達6000余例，總體超過95%，達70～80%，是我國實施癲癇手術(shù)數(shù)量多、療效好的專家。他發(fā)明的“雙極電凝熱灼腦淺表皮層治療功能區(qū)頑固性癲癇”的手術(shù)方法，被《健康報》等媒體譽為“欒氏手術(shù)”，在2002年悉尼世界功能神經(jīng)外科大會上獲得時任世界神經(jīng)外科主席的首肯。目前，該方法在國內(nèi)外被廣泛應(yīng)用于臨床。

2012年5月，三博成為癲癇病臨床醫(yī)學(xué)研究北京市重點實驗室依托單位。欒國明也是我國先開展腦深部微電極刺激術(shù)(DBS)治療帕金森病的專家，2012年首次開展ROSA 立體定向腦電定位，這為亞太首臺無框架立體定向神經(jīng)外科手術(shù)輔助設(shè)備，應(yīng)用該設(shè)備開展了國際上的立體定向顱內(nèi)電極手術(shù)，微創(chuàng)進行癲癇灶的精確定位。同年將DBS治療地應(yīng)用到了舞蹈病的新領(lǐng)域，獲得良好效果。另外，就功能神經(jīng)外科常見疾病的治療，如三叉神經(jīng)痛、面肌痙攣、頑固性疼痛、腦癱及腦干型高血壓、腦功能區(qū)腫瘤等疾病，欒國明也有很深的造詣。

迄今為止，欒國明先后培養(yǎng)了博士、碩士研究生30余名，博士后5名。也正是源于內(nèi)心深處對醫(yī)學(xué)卓越的追求，他成為破譯大腦深層摩爾斯碼的人。

記者：學(xué)醫(yī)很苦，是什么支撐您一路前行，從佳木斯到沈陽、北京，再到美國，后來又選擇回國發(fā)展?

欒國明：理由很簡單，哪里強就到哪里去。沈陽的學(xué)術(shù)氛圍肯定比佳木斯好，而在中國，強的無疑是北京，所以后來考博士到了北京。那一年首都醫(yī)科大學(xué)總共才四個博士生，神經(jīng)外科全國也沒有幾個招博士的，我是王忠誠老師的第二批博士。

剛?cè)雽W(xué)不久，老師就給了我一個研究室，同時做臨床。我選擇的課題比較前沿，一畢業(yè)，西方的同領(lǐng)域?qū)＜揖蛠砜疾煳?，那時我也很想去西方考察，所以七月畢業(yè)，九月就飛美國了。

在國內(nèi)，我們的病人多，做臨床做研究很多，但條件相比美國還是差很多，特別是基礎(chǔ)研究。盡管在北京已經(jīng)是我們國家好的條件了，但到了美國后才發(fā)現(xiàn)，那完全是另外一個世界。美國的醫(yī)院管理和發(fā)展與國內(nèi)完全不同，好的大學(xué)和醫(yī)院都是私立的。

我當(dāng)時也考慮過留在國外發(fā)展，畢竟他們的條件太優(yōu)越了。王忠誠老師先后和我溝通了三次，邀請我回來。我是從天壇醫(yī)院走出去的，現(xiàn)在天壇需要，我當(dāng)義不容辭。經(jīng)過慎重考慮，我扔下老婆孩子回國了，這一扔就是二十多年。

記者：您在天壇醫(yī)院經(jīng)歷了職業(yè)發(fā)展的黃金期，為什么在十年后選擇創(chuàng)辦三博腦科醫(yī)院?從醫(yī)生到院長的身份轉(zhuǎn)變是否順利?

欒國明：在天壇醫(yī)院我經(jīng)歷了職業(yè)的飛速發(fā)展，但創(chuàng)辦一個像梅奧診所一樣一流的私立醫(yī)院，是我在美國就萌生的想法?；貒?，雖然條件不允許就先放下了，但在內(nèi)心一直沒有放棄。

1996年，美國一家公司準備投3000萬美元在中國建立一個神經(jīng)功能為主的神經(jīng)外科醫(yī)院，他們知道我的專長，就輾轉(zhuǎn)找到了我。我當(dāng)時非常興奮，感覺自己的理想馬上就要實現(xiàn)，迅速寫了一個方案遞給衛(wèi)生部。那時中國剛開始準許建合資醫(yī)院，必須中國控股才能獲批。那時北京的地不值錢，一大片地也不值三千萬，我們又拿不出別的資本控股，所以就沒能建成醫(yī)院。后來美國投資的醫(yī)院建到了斯里蘭卡，非?？上?。

從那以后，我和于春江、石祥恩就逐漸往一起碰。建醫(yī)院的初心，就是因為我們在國外學(xué)習(xí)了的管理經(jīng)驗，也深知中國的體制，在國內(nèi)財力有限的情況下，要把醫(yī)院發(fā)展成國際一流水平，除了公有體制外，民營體制是很好的補充，我們決定做批下海吃螃蟹的人。

我們?nèi)硕荚谔靿t(yī)院工作了很多年，盡管平臺很大，但也有公有制事業(yè)單位的局限性，比如復(fù)雜的人際關(guān)系等等。2000年，有人請我去上海做腦科醫(yī)院，我計劃自己先出去。結(jié)果我還沒走，石祥恩先去了人民醫(yī)院，2002年我又調(diào)到北京醫(yī)院。

那段時間，我們的想法也在逐漸成熟。我們?nèi)藦?996年就開始當(dāng)主任了，管理病區(qū)輕車熟路，但要建醫(yī)院，必須先把臨床和管理都做好，否則就沒有生存的條件和發(fā)展的基礎(chǔ)。2004年，我們把具有企業(yè)管理經(jīng)驗的張陽拉進來做合伙人，正式創(chuàng)建了三博腦科。

你可能無法想象，我們剛一建院，三個病區(qū)，頭一天就全住滿了。為了可持續(xù)發(fā)展，我們又從復(fù)興醫(yī)院的院中院搬出來獨立發(fā)展。建院至今十四年，三博甚至從沒有辦過開院典禮。

記者：創(chuàng)辦三博腦科至今十幾年過去了，您是否有過遺憾?

欒國明：三博的發(fā)展還算順利，但比我們原先的設(shè)想還是慢了很多。我們曾設(shè)想，經(jīng)過十多年的奮斗，應(yīng)該有自己的學(xué)院大樓和科研大樓了，也應(yīng)該有完整漂亮的醫(yī)院體系了，但是目前我們還沒有。

這些年，國家的發(fā)展是摸著石頭過河，體制上的限制也一直存在。這些年也有很多大公司想和我們合作，但追求不同，我們不想改變航向，與我們的初心、理念相比，放棄合作機會更容易。所以這么多年，我們失去了建筑漂亮的、宏偉的醫(yī)院的機會，有點遺憾。

但讓我感遺憾的是，從2004年到2010年，我的學(xué)術(shù)科研基本處于停滯狀態(tài)。我雖然是教授，是博士生導(dǎo)師，但我申請不了任何課題，因為三博是民營醫(yī)院。很多年前，我就是北京科技新星、國家重點人才培養(yǎng)對象，因為三博是民營醫(yī)院，我就被排除在外，搞科研的路子完全斷了。

有人覺得我們出來辦醫(yī)院就是為了掙錢，既想掙錢又想拿國家的科研經(jīng)費，什么好事都想占，很是激憤不平。其實這些年，三博沒有國家一分錢的投入，卻收治了大量患者，解決了大量就業(yè)，創(chuàng)造了不菲的稅收，我們想在科研上有所突破怎么就不行呢?

好在情況在一點點轉(zhuǎn)變。2010年以后，三博腦科醫(yī)院成為首都醫(yī)科大學(xué)的臨床醫(yī)學(xué)院，成為醫(yī)改試點醫(yī)院，我們在學(xué)術(shù)科研上的研究就逐漸恢復(fù)了。緊接著，三博又成為首都醫(yī)科大學(xué)的附屬醫(yī)院，北京市腦重大疾病研究院癲癇病研究所也落戶三博，科研的路子就更暢通了。但是中斷了整整六年，非常可惜。很多東西不得不重新來做，也浪費了很多時間。

現(xiàn)在我有了重大科研基金課題，也成了國家學(xué)術(shù)帶頭人，正信心滿滿的時候，申請課題的年齡卻已經(jīng)到了上限，真是時不我待啊!我還有很多沒做完的事，還有很多想做的事。

記者：作為創(chuàng)始醫(yī)生團隊，您和石祥恩、于春江教授合作多年，如何處理工作中的分歧?會選擇什么樣的人加入三博醫(yī)療團隊?

欒國明：我們?nèi)藦纳喜┦繒r就不斷有分歧，但分歧不是私怨，分歧是為了更好地解決問題。在專業(yè)領(lǐng)域，我們各有各的發(fā)展方向，石主任專長于血管病，于主任專注于腫瘤、顱底，我則專攻功能癲癇病，是互補的關(guān)系。

我們有著共同的理想，在理念上也從沒有改變過。組建醫(yī)療團隊，也同樣要吸收價值觀相同的人，否則很難堅持下來。讓技術(shù)變得出類拔萃相對容易，而讓人的性格符合組織文化就困難得多，所以符合三博價值觀的人，會更受歡迎。

多年來，我總結(jié)主動選擇三博的醫(yī)生有兩類：類，能看到三博未來發(fā)展的前景，愿意跟著我們一起創(chuàng)業(yè)，比如閆長祥、吳斌、范濤等一批人;第二類，認可我們一流的醫(yī)療基礎(chǔ)和技術(shù)，他們?yōu)榱藢W(xué)習(xí)而來。這兩類人都符合三博的價值觀，三博發(fā)展的同時，他們也一定能得到適合自己的發(fā)展機會。

記者：目前三位創(chuàng)始院長都退出管理層，您對繼任者有什么期望?

欒國明：我們不是退出管理層，只是不再做具體行政工作了，我們?nèi)匀话盐罩瘓F的發(fā)展方向。我會充分尊重閆長祥、吳斌作為繼任院長的風(fēng)格。三博的繼任者都有這樣幾個特點：一、與我們的理念相同，是志同道合的人;二、認可三博模式，有奉獻精神;三、是神經(jīng)外科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威，醫(yī)療是一個特殊體系，領(lǐng)導(dǎo)者需要是一個好醫(yī)生、好教授、好的研究者。此外，繼任院長需要在醫(yī)、教、研并進的基礎(chǔ)上培養(yǎng)好人，保證事業(yè)能做大做強。

目前，三博分布在北京、重慶、昆明、福州，接下來可能會在濟南、鄭州、長沙有合作，三博的合作模式多種多樣，多數(shù)是與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院共建。為了推行三博的理念和宗旨，我們只接受控股，否則寧愿不做。如果有一天，三博能像麥當(dāng)勞一樣，能遍布全中國甚至全世界，就太棒了。

記者：在您心中，三博的未來是怎樣的?對您個人而言，未來還有什么愿望想去實現(xiàn)?

欒國明：美國的私立醫(yī)院一直是我的標桿，哈佛、梅奧診所都是在我心中咀嚼了千百遍的神圣殿堂。把三博建成學(xué)院型的醫(yī)院是我們這么多年來一直堅守的初心。

醫(yī)療是醫(yī)院的基本生存保障，有患者才能維持醫(yī)院的正常發(fā)展;教學(xué)是培養(yǎng)人才的地方，有了人才醫(yī)院才有了源頭;科研是一個制高點，搞好科研才能達到國內(nèi)外高水平，如果我們有國家的科研支持，一定會做得更好。

我們辦醫(yī)院的宗旨，是為了提高醫(yī)療技術(shù)水平、為更多人服務(wù)。比如我們辦了很多期學(xué)習(xí)班，培養(yǎng)了很多人才，這些醫(yī)生應(yīng)該到更適合他們發(fā)展的地方去，我更樂于看到中國神經(jīng)外科事業(yè)的發(fā)展，而不只是三博的發(fā)展。

對于個人而言，首先，我的角色是醫(yī)生，面對疾病，我眼里只有病人，無論年齡大小、職位高低，都會遵循一個醫(yī)生的行為準則;其次，我是一個教授，每年我都會講很多課，在三博講，在抗癲癇學(xué)會上講，在大學(xué)里講，我不是一個傳授技術(shù)的老師，而是傳授知識和理念的教授;另外，我在國內(nèi)專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造過很多，我就是一個研究者;后，我還是三博醫(yī)院的管理者。

個人的高度，從來不是一個人就能成就的，它與整個集體的努力分不開。我現(xiàn)在已經(jīng)不在乎個人的名利了，只要社會需要我，醫(yī)院需要我，我愿意繼續(xù)做好學(xué)術(shù)帶頭人。

我希望未來三博能有自己的大學(xué)，即使我們老了做不了手術(shù)，還可以給學(xué)生傳授臨床經(jīng)驗，講講人生哲理。