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北京三博腦科醫(yī)院經過十年的發(fā)展，如今已經擁有神經外科、神經內科、癲癇中心、神經內鏡中心、內科、外科等臨床科室的以神經內外科為重點的現(xiàn)代化腦?？漆t(yī)院。

在8月17日舉行的中國醫(yī)院論壇，社會資本辦醫(yī)展望分論壇上，三博腦科醫(yī)院院長張陽發(fā)表了自己對社會資本辦醫(yī)、醫(yī)院融資的看法――投融資要沉得住氣，不要盲目貪大。

民營醫(yī)院發(fā)展要找好定位

張陽說，他理解的社會辦醫(yī)有兩個形態(tài)，個是所謂的投資型，第二個是技術型，北京三博腦科是技術加投資，走了一個中間體。在建院之前，醫(yī)院的創(chuàng)始團隊里面有神經內外科的專家作為創(chuàng)始股東，也有職業(yè)投資人，也有專門做運營管理的。

同時，醫(yī)院的發(fā)展也得益于整個社會辦醫(yī)大環(huán)境

在這十年中，三博腦科醫(yī)院拿到了一些第三方的認證資質，并且在2010年成為了首都醫(yī)科大學的附屬醫(yī)院。三博腦科還擁有國家的重點?？疲彩鞘着膰襾唽？婆嘤柣?，國家各種各樣的基金、北京市的重點實驗室三博也都有。

在張陽院長眼里，民營醫(yī)院的發(fā)展可以走不同路線。三博建院之初的目標是好醫(yī)院、大醫(yī)院，醫(yī)教研一體化，醫(yī)療是國家一流的。在科研方面，要有專家在行業(yè)內有學術地位，作為民營醫(yī)院，國家隊做不了，做國家二隊應該沒有問題。教學方面，醫(yī)院需要持之以恒的培養(yǎng)人才，為以后的發(fā)展奠定基礎。

當醫(yī)院定位清楚了，醫(yī)教研一體化也可以，純盈利性的也可以，純盈利就把老百姓服務好，把自己的事情做好，患者就可以接受。

在大的政策已經開放的情況下，民營醫(yī)院自己做一些嘗試性的探索，政策方面是否落地，就看院怎么去做。

張陽院長介紹，除了國家自然科學基金以外，很多科研項目其實完全對民營醫(yī)院開放，但客觀來講，很多民營醫(yī)院不具備這個方面的自身條件，并且對申報條件、申報途徑也并不清楚。

張陽院長還透露：近醫(yī)保可能也要對北京一千三百多家社會辦醫(yī)的醫(yī)療機構開放，這對醫(yī)院很重要，相當于給了民營醫(yī)院一個發(fā)展和報銷的平臺。

民營醫(yī)院投融資需沉得住氣

張陽院長說，民營醫(yī)院很受社會資本的推崇，中國好的20家投資機構，至少有15家跟三博有過密切的接觸。在醫(yī)院發(fā)展過程中，醫(yī)療隊伍是醫(yī)院發(fā)展基本的保障，資金對醫(yī)院發(fā)展也至關重要。

所以投融資上，首先他建議民營醫(yī)院要沉得住氣，不要盲目貪大，要根據(jù)自己的發(fā)展需求來做。其次要找好的合作伙伴，就像找結婚對象一樣，這個對象非常重要，決定你后走多遠。在國家政策、政府支持之外，對醫(yī)院發(fā)展影響大的是醫(yī)院的內因：團隊和大家對大方向的看法。

后，張陽院長表示，社會辦醫(yī)的前景很好，民營醫(yī)院要沉得住氣，無論哪種打法，后都有一個比較好的發(fā)展。