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實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營(yíng)新路徑

文/經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 徐立京（2011年2月15日）

在美麗的北京香山腳下，有一座醫(yī)院在神經(jīng)醫(yī)學(xué)界鼎鼎有名，美譽(yù)在腦病患者中口口相傳，這就是首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院。近一段時(shí)間，這家醫(yī)院引起了社會(huì)和媒體更多的關(guān)注，因?yàn)樗頌橐患颐駹I(yíng)醫(yī)院，被首都醫(yī)科大學(xué)掛牌為其第十一臨床醫(yī)學(xué)院，成為北京市正式納入重點(diǎn)高等院校科研教學(xué)體系的民營(yíng)醫(yī)院。據(jù)了解，首都醫(yī)科大學(xué)目前擁有宣武醫(yī)院、北京友誼醫(yī)院、北京朝陽(yáng)醫(yī)院等16所臨床醫(yī)學(xué)院，首都醫(yī)科大學(xué)三博腦科醫(yī)院是首醫(yī)學(xué)院體系中的一所民營(yíng)醫(yī)院。

上述“”和“”所傳遞出的信息是豐富的。微觀一點(diǎn)看，說(shuō)明三博在神經(jīng)學(xué)科醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力、教學(xué)科研能力以及管理水平，已經(jīng)獲得了學(xué)術(shù)界相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可，也說(shuō)明作為北京市重點(diǎn)高等院校的首都醫(yī)科大學(xué)敢于創(chuàng)新，跨越公立與民營(yíng)醫(yī)院的界線，打破了公立醫(yī)院對(duì)學(xué)院型醫(yī)院的“一統(tǒng)局面”。首醫(yī)呂兆豐校長(zhǎng)坦承，此前對(duì)該院進(jìn)行了歷時(shí)一年半之久的全面考察和評(píng)估，認(rèn)為三博“醫(yī)、教、研”并舉，已躋身于國(guó)內(nèi)神經(jīng)?？漆t(yī)院前列，首醫(yī)對(duì)與三博實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的雙贏發(fā)展非常有信心。

宏觀一些看，此舉不但探索了建設(shè)“學(xué)院型民營(yíng)醫(yī)院”的發(fā)展模式，也開拓了社會(huì)資本辦醫(yī)的新思路，是對(duì)去年年底國(guó)家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部、財(cái)政部、商務(wù)部、人力資源和社會(huì)保障部聯(lián)合出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》的一個(gè)有力實(shí)踐。近期國(guó)家推出系列政策，消除阻礙非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策障礙，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展。非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)臨床科研和人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)入國(guó)家科研教學(xué)體系，將會(huì)大大提升其發(fā)展水平，有利于增加醫(yī)療衛(wèi)生資源，擴(kuò)大服務(wù)供給，提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)體系。

讓廣大患者享有能夠選擇更多更高質(zhì)量醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)的機(jī)會(huì)，是這一探索根本的目的和意義，其主旨則在于支持和引導(dǎo)民營(yíng)醫(yī)院轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，走上調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、上水平的可持續(xù)發(fā)展之路。

醫(yī)療業(yè)是牽動(dòng)人心的民生行業(yè)，具有明顯的社會(huì)公益性，這自然要求民營(yíng)醫(yī)院也應(yīng)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)一樣講求公共利益、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；而基于社會(huì)資本的民營(yíng)醫(yī)院又大多是企業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的追求同樣不容回避。民營(yíng)醫(yī)院究竟應(yīng)遵循怎樣的經(jīng)營(yíng)之道，才能滿足多重利益、實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展呢？當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)從正反兩面都給了我們答案?？浯笃湓~、虛假?gòu)V告、醫(yī)術(shù)不精、醫(yī)德缺失、靠噱頭唬人、“以藥養(yǎng)醫(yī)”等種種問(wèn)題，使一些民營(yíng)醫(yī)院陷入了經(jīng)營(yíng)怪圈，而像三博這樣的一批民營(yíng)醫(yī)院則走上了創(chuàng)建技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)、規(guī)范管理、注重公益、建設(shè)“學(xué)院型民營(yíng)醫(yī)院”的發(fā)展之路，獲得了越來(lái)越大的發(fā)展空間。三博的院長(zhǎng)張陽(yáng)說(shuō)，民營(yíng)醫(yī)院的公益性和盈利性并不矛盾，我們要靠精湛的技術(shù)、優(yōu)良的品質(zhì)和溫暖人心的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光下的利潤(rùn)。

他們向核心人才和核心技術(shù)要效益，向高技術(shù)含量和高科研、教學(xué)水平要效益，向患者的認(rèn)可和口碑要效益。有兩組數(shù)據(jù)頗有代表性。一組是關(guān)于教學(xué)、科研的：三博是首都醫(yī)科大學(xué)碩士點(diǎn)、博士點(diǎn)，也是首批全國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)外科?？疲壳皳碛胁┦可鷮?dǎo)師6人、碩士生導(dǎo)師11人，幾年來(lái)已接收20余省區(qū)市進(jìn)修醫(yī)生200多名，培養(yǎng)神經(jīng)外科博士生7名、碩士生25名，協(xié)助全國(guó)各地醫(yī)院外出會(huì)診近百家、病例600余例。6年來(lái)，三博專家承擔(dān)和參與了國(guó)家“973”項(xiàng)目、“863”及國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目6項(xiàng)，省市級(jí)各類科研項(xiàng)目30余項(xiàng)。另一組數(shù)據(jù)是針對(duì)患者的：雖然醫(yī)院的投入很高，但三博的各項(xiàng)醫(yī)保診療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與北京其他三級(jí)醫(yī)院持平或略低，并盡可能地降低患者費(fèi)用。對(duì)于特困患者，醫(yī)院實(shí)行費(fèi)用減免政策，6年來(lái)累計(jì)減免費(fèi)用達(dá)150余萬(wàn)元。三博還采取嚴(yán)格措施杜絕不規(guī)范用藥，降低神經(jīng)外科藥品費(fèi)用比例。而“紅包”現(xiàn)象在三博徹底絕跡。對(duì)于送“紅包”的患者或家屬，醫(yī)務(wù)人員會(huì)通過(guò)耐心解釋打消他們的顧慮，實(shí)在無(wú)法推辭的“紅包”也被送交相關(guān)部門，在患者出院結(jié)算費(fèi)用時(shí)予以抵扣。幾年來(lái)，他們累計(jì)拒收“紅包”總金額達(dá)300余萬(wàn)元。

當(dāng)各大知名的公立醫(yī)院里人滿為患時(shí)，相信每個(gè)人都在從心底呼喚能夠有更多更好的醫(yī)療機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)出來(lái)，解患者之所難，救患者之所急。面對(duì)巨大的需求，民營(yíng)醫(yī)院有著廣闊的發(fā)展前景和無(wú)限的發(fā)展?jié)摿?，但前景和潛力要變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，還有賴于民營(yíng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自身的建設(shè)。《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》指出，鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦和發(fā)展具有一定規(guī)模、有特色的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)向高水平、高技術(shù)含量的大型醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展，實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)和口碑。鼓勵(lì)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)臨床科研和人才隊(duì)伍建設(shè)。技術(shù)+品質(zhì)+服務(wù)——這，正是民營(yíng)醫(yī)院突破既往瓶頸、實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營(yíng)的陽(yáng)光法則。