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(福建三博福能腦科醫(yī)院供稿)2018年7月9日下午，在福建三博福能腦科醫(yī)院舉行的周年生日會上，福能集團黨委書記、董事長林金本就集團醫(yī)療板塊的發(fā)展發(fā)表了熱情洋溢的講話，從國企辦醫(yī)的角度、股東的角度、患者的角度、員工的角度多方闡述醫(yī)療工作的意義、醫(yī)療事業(yè)的偉大、救死扶傷的榮光......更以一個國企負責(zé)人的角度，扣問"我們到底要辦一個什么樣的醫(yī)院?""我們所期待的福能醫(yī)療應(yīng)該有個怎樣的未來?"，發(fā)出了“醫(yī)療事業(yè)是生命托付的事業(yè)!是高尚的事業(yè)!是光榮的事業(yè)!”的責(zé)任表態(tài)。一個小時的演講，既是對三博福能腦科醫(yī)院周年生日的祝賀，更是吹響了集團整個醫(yī)療板塊再出發(fā)的征程號角。

林金本肯定了三博福能腦科醫(yī)院有“三個度”：

一個是有高度。秉承“一起步，就與世界同步”的辦院宗旨，無論辦醫(yī)合作方的選擇、高端醫(yī)療團隊的引進、醫(yī)療設(shè)備的選型，還是股份制辦醫(yī)的探索，三博福能腦科都位列高位、高端、高超;二是有厚度。醫(yī)院聚集了一大批精英人才，其學(xué)術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平處于國內(nèi)地位;三是有溫度。有林志雄院長等一批視病人如親人的帶頭人的醫(yī)護團隊，把“治好病是硬道理”惠及每個前來就醫(yī)的患者，成為福能醫(yī)療板塊中極具溫情的符號。

林金本在講話中簡要介紹了集團涉足醫(yī)療健康板塊的政策、歷史背景及策劃推進的歷程。指出，集團所從事的醫(yī)療健康事業(yè)，關(guān)乎百姓健康、家庭幸福、社會責(zé)任。為此，林金本要求大家必須真誠扣問"我們到底要辦一個什么樣的醫(yī)院?""我們所期待的福能醫(yī)療應(yīng)該有個怎樣的未來?"

林金本用四句話回答了這個問題：

股東有情懷、醫(yī)院有品牌、患者很溫馨、員工很自豪。

股東有情懷。要做好醫(yī)院的定位，不能以賺錢為目的，做醫(yī)療更重要的還是要有理想，有情懷，有信仰，做到讓患者、員工、社會滿意。不要著急，做醫(yī)院都要有一個培育期，如果急功近利、追求短期效益，一定是做不好醫(yī)療的。

醫(yī)院有品牌。具備“三個一流”，即一流的設(shè)備、一流的團隊、一流的環(huán)境。打造硬件品牌、技術(shù)品牌、服務(wù)品牌。

患者很溫馨。要讓患者感覺到醫(yī)院就像家里一樣、患者和醫(yī)生就像親人一樣。要做到看一個病人就交一個朋友，醫(yī)護人員要成為社會大眾的熟人。要堅持做到“三不三有”：即不收紅包、不發(fā)脾氣、不過度治療;見面時有笑臉、治病時有關(guān)懷、出院時有送行。

員工很自豪。要讓員工從“三高”上獲得自豪感，一是招聘的門檻高。二是員工的收入高。三是發(fā)展的質(zhì)量高。

林金本對集團醫(yī)療板塊的未來發(fā)展做了描繪。即：爭取到2021年，實施完成“一十百”(即在省內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這個醫(yī)療平臺上，帶動十個特色?？漆t(yī)院，布局100個醫(yī)療門店和旗艦店)發(fā)展戰(zhàn)略，力爭成為福建醫(yī)療行業(yè)的龍頭企業(yè)。

事實證明，福能集團醫(yī)療板塊已經(jīng)有了一個很好的起點，福能是有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有情懷的國企。林金本表示，我們是用心在打造福能醫(yī)療品牌，福能，用心創(chuàng)造可能，相信，我們會把福能醫(yī)療健康事業(yè)辦成福建國企的一張新名片!

據(jù)了解，截止目前，集團已擁有1家全資的福能健康管理股份公司(板塊管理平臺公司)、8家全資醫(yī)院(福能集團總醫(yī)院、福能互聯(lián)網(wǎng)云醫(yī)院和6家礦區(qū)醫(yī)院)以及合資合作的福能健康管理中心、三博福能腦科醫(yī)院、福能心理?？漆t(yī)院、福州海峽口腔醫(yī)院4家醫(yī)療機構(gòu)。

三博福能腦科醫(yī)院林志雄院長主持儀式，福能健康管理中心主任黃守清、部分科室負責(zé)人及患者代表也在會上分享感悟。