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近日，福能集團董事長林金本與北京三博集團董事長張陽到福建三博福能腦科醫(yī)院調研指導工作，共同為三博福能腦科醫(yī)院職工做開業(yè)前的總動員。

會上，林金本董事長以“共同的事業(yè)，共同的夢想”為主題，提出了“用心打造全國好的腦科醫(yī)院”的目標要求。林董事長認為：、我們有深厚的文化作為支撐。福能集團作為省內具實力的國有企業(yè)，以“心懷感恩，創(chuàng)造感動”為企業(yè)核心理念，與首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院強強聯(lián)合創(chuàng)建“三博福能腦科醫(yī)院”，是為復興民族醫(yī)療而創(chuàng)辦，福能集團辦醫(yī)理念是政府支持的，社會需要的，同時也是百姓期待的，集團希望能為福建腦神經疾病患者提供“北上廣”級別的治療服務。 同時， 三博擁有三大法寶， 即 “博醫(yī)、 博教、博研” 。 博醫(yī)， 就是要配備醫(yī)術精湛的專業(yè)團隊 ; 博研，是創(chuàng)新的靈魂， 要融入到我們每個人的血液里 ; 博教，就是要成立獨立的腦科研究所。同時，他加上了“博大”的追求，即：有大局、大氣、大智。

第二、我們有能力做到全國好。三博福能腦科醫(yī)院是中國企業(yè) 500 強的福能集團與全國腦科團隊——首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院強強聯(lián)合創(chuàng)立，身出名門;醫(yī)院配備了全國高超的專家、高端的設備，力爭“一起步就與世界同步”;而且三博福能腦科醫(yī)院以輕資產的形式設立，福能集團有能力提供雄厚的后續(xù)資金保障。此外，福能集團已經在健康醫(yī)療板塊初步形成了產業(yè)鏈，可以有效為三博福能腦科醫(yī)院提供技術上、業(yè)務上的支撐。

第三、我們有責任建立好的醫(yī)療平臺。要全員行動， 每個人都要想辦法、 出點子， 變被動為主動，全員參與，把“三博福能腦科”當成大家成就事業(yè)的平臺。 這既是福能集團?；萆鐣囊粋€實踐平臺，也是醫(yī)院全體職工的“養(yǎng)家糊口”平臺，福能集團與北京三博集團有責任、 有信心辦好這個平臺。 同時，作為新企業(yè)，一要注重建章立制。定規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩。所有規(guī)矩都應該制定得非常“細”。因為細節(jié)決定成敗，規(guī)矩立起來，效率就跟著來。二要注重宣傳策劃。讓社會公眾快速感知三博福能腦科醫(yī)院。 首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院在北京享譽盛名，而在福建，“福能集團”品牌也是家喻戶曉，兩者有效融合，并進行創(chuàng)意傳播，能夠讓社會公眾快速感知了解三博福能腦科的魅力，能夠有效帶動三博福能腦科的宣傳。三要注重破解難題。醫(yī)院開業(yè)在即， 開通醫(yī)保的工作十分緊迫， 要 “借力” 發(fā)揮智慧，攻克醫(yī)保難關。要引進學科帶頭人，充實醫(yī)院神經內科醫(yī)療隊伍， 完善人才梯隊建設。 要加強團隊管理，帶起一支業(yè)務精、品行好、效率高的醫(yī)療團隊。

會上，張陽董事長介紹了首都醫(yī)科大學三博腦科醫(yī)院的情況。該院始創(chuàng)于 2004 年，以“高端技術服務大眾”為創(chuàng)院宗旨。醫(yī)院經過十多年的發(fā)展，目前神經外科水平位列北京市前列，連續(xù)三年蟬聯(lián)北京衛(wèi)計委 DRGs( 醫(yī)療服務能力綜合評價 ) 排名神經外科第二，其中技術難度 (CMI) 一項連續(xù)三年位列。近年來醫(yī)院逐步走出北京地區(qū)，發(fā)展地方事業(yè)。

福建三博福能腦科醫(yī)院于 2017 年 3 月獲得執(zhí)業(yè)許可，于 6 月取得福州市醫(yī)保定點單位資格，隨即進入運營狀態(tài)。醫(yī)院將于 2017 年 7 月 9 日(星期日)上午在福建三博福能腦科醫(yī)院隆重舉行開業(yè)慶典。在此慶典之后，醫(yī)院將舉辦 2017 年首屆“三博福能腦科學術論壇”，本次學術論壇將秉承“攻克腦部頑疾，多學科在行動”的主旨，就腦科領域的熱點問題，進行多學科交流，為腦科疾病探索佳治療方案。