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五月，鮮花開(kāi)遍了原野，春天期然而至。三博文化建設(shè)委員會(huì)宣告成立暨服裝秀表演、爬山比賽、羽毛球賽、攝影展等系列文化月活動(dòng)，拉開(kāi)了三博文化建設(shè)春天的序幕，在員工中引起強(qiáng)烈的共鳴，預(yù)示著三博文化建設(shè)將進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。文化是民族的血脈，是人民的精神家園?？v觀世界近代大國(guó)崛起，除了科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，就是思想文化的影響力，而后者更為重要。因?yàn)樗枷胛幕瘎?chuàng)新是科技和體制的源泉。牛頓的科學(xué)發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟了英國(guó)工業(yè)革命，亞當(dāng)斯密《國(guó)富論》導(dǎo)致自由經(jīng)濟(jì)體制建立。邱吉爾說(shuō)，寧肯失去一個(gè)印度，也不愿失去一個(gè)莎士比亞。法國(guó)先賢祠七十二位偉人，僅十一位政要，多是科學(xué)家、作家和思想家。盧梭、伏爾泰、孟德斯鳩等啟蒙思想對(duì)法國(guó)大革命乃至法國(guó)至今在世界舞臺(tái)扮演重要角色者產(chǎn)生著重要影響。美國(guó)《獨(dú)立宣言》“人人生而平等”激勵(lì)更多的北美殖民地人民堅(jiān)定地投入獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)。美國(guó)有關(guān)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款和個(gè)人奮斗精神，創(chuàng)造了第二次工業(yè)革命(電氣化)輝煌，在第三次浪潮信息化革命中仍然獨(dú)占鰲頭。中國(guó)若不是有了“五四” 運(yùn)動(dòng)、新文化傳播、馬克思主義的傳入和改革開(kāi)放思想，有可能還在半封建半殖民地的黑暗中徘徊，而不會(huì)今天這樣強(qiáng)大屹立于世界民族之林。國(guó)家如是，企業(yè)亦然。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)和管理實(shí)踐中逐漸形成和發(fā)展起來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、思維方式和行為方式的積淀。的企業(yè)文化，不僅是企業(yè)的靈魂，而且是企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和精神動(dòng)力;不僅是企業(yè)的軟實(shí)力，而且是企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要來(lái)源。日本豐田、松下、索尼等企業(yè)，美國(guó)梅奧診所都是例證。文化是目前管理的高境界。何以謂此?制度的效用是有時(shí)限的，而文化的傳承和影響是持久不衰的。對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō)，制度管一陣子，而文化(如思想觀念)卻管一輩子、一生。三博已經(jīng)歷九年歲月，業(yè)績(jī)驕人，但要向著學(xué)院型醫(yī)院持續(xù)發(fā)展有更大的后勁，文化建設(shè)既是長(zhǎng)遠(yuǎn)重大戰(zhàn)略，又是現(xiàn)實(shí)當(dāng)務(wù)之急。

三博文化建設(shè)委員會(huì)因之應(yīng)運(yùn)而生，任重而道遠(yuǎn)，是醫(yī)院聯(lián)系全院?jiǎn)T工在文化建設(shè)方面的紐帶和橋梁，負(fù)責(zé)在三博發(fā)展過(guò)程中落實(shí)和光大三博愿景及理念，提煉和升華三博的文化精髓，向全體員工進(jìn)行宣傳教育并進(jìn)一步弘揚(yáng)，使之成為員工的行為規(guī)范和自覺(jué)行動(dòng)，使員工的文化素質(zhì)與三博的發(fā)展相得益彰。其主要任務(wù)是：在實(shí)踐中對(duì)文化形成進(jìn)行總結(jié)提煉修改完善;征求和聽(tīng)取全院?jiǎn)T工在文化建設(shè)方面的建議和意見(jiàn)，并進(jìn)行整理向醫(yī)院反饋以資參考;學(xué)習(xí)和研究國(guó)內(nèi)外醫(yī)院文化建設(shè)的理論和做法，結(jié)合三博實(shí)際情況，以開(kāi)展各類活動(dòng)為載體，樹(shù)立健康的道德觀，豐富和完善文化建設(shè)制度體系和員工行為規(guī)范;研究文化建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和近期階段目標(biāo)，并提出實(shí)施方案，經(jīng)醫(yī)院討論同意后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

三博的愿景是“博醫(yī)、博教、博研”，為解除更多人類腦疾病痛苦探索醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展新路。三博文化建設(shè)的目標(biāo)是“協(xié)作、開(kāi)放、尊重”，就是建立一個(gè)圍繞實(shí)現(xiàn)愿景團(tuán)結(jié)互助共同奮斗的和諧大家庭;兼收并蓄各種文化和管理經(jīng)驗(yàn)，組織全員投入到三博文化建設(shè)中來(lái)，諫言獻(xiàn)策，使三博文化充分體現(xiàn)全體員工健康的精神追求和正確的利益訴求;作為醫(yī)院行業(yè)操守，要尊重生命，尊重人格，尊重同仁和患者，充分體現(xiàn)人文關(guān)懷和人性的善良。這個(gè)目標(biāo)需要在三博的發(fā)展中不斷豐富完善。

文化建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，正如羅馬不是一天建成。但我們?nèi)匀灰耙蝗f(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕”，向著目標(biāo)奮勇前行。像海爾那樣，從小事、簡(jiǎn)單的事抓起，先易后難，反復(fù)抓，抓反復(fù)，抓一件成一件，解決一個(gè)問(wèn)題徹底一個(gè)問(wèn)題，直至形成良好的習(xí)慣和大家共同認(rèn)可并遵守的道德規(guī)范。簡(jiǎn)單的事做好了就不簡(jiǎn)單;平凡的事做好了就不平凡。當(dāng)前，為關(guān)鍵的是將文化建設(shè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為醫(yī)院管理層和首席專家的文化自覺(jué)與員工的自覺(jué)踐履，形成上下同欲的文化追求。因此，要宣傳文化建設(shè)的目標(biāo)及其重大意義，喚起所有成員同心干，群星燦爛，群策群力，采取扎實(shí)的步驟和措施，把文化建設(shè)不斷推向深入，逐漸形成獨(dú)特而璀璨的三博文化!