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實現(xiàn)良性經(jīng)營新路徑

2018-08-29 17:35 作者:茍大夫

文/經(jīng)濟(jì)日報 徐立京(2011年2月15日)

在美麗的北京香山腳下,有一座醫(yī)院在神經(jīng)醫(yī)學(xué)界鼎鼎有名,美譽在腦病患者中口口相傳,這就是北京三博腦科醫(yī)院。近一段時間,這家醫(yī)院引起了社會和媒體更多的關(guān)注,因為它身為一家民營醫(yī)院,被首都醫(yī)科大學(xué)掛牌為其第十一臨床醫(yī)學(xué)院,成為北京市正式納入重點高等院??蒲薪虒W(xué)體系的民營醫(yī)院。據(jù)了解,首都醫(yī)科大學(xué)目前擁有宣武醫(yī)院、北京友誼醫(yī)院、北京朝陽醫(yī)院等16所臨床醫(yī)學(xué)院,北京三博腦科醫(yī)院是首醫(yī)學(xué)院體系中的一所民營醫(yī)院。

上述“”和“”所傳遞出的信息是豐富的。微觀一點看,說明三博在神經(jīng)學(xué)科醫(yī)療領(lǐng)域的技術(shù)實力、教學(xué)科研能力以及管理水平,已經(jīng)獲得了學(xué)術(shù)界相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,也說明作為北京市重點高等院校的首都醫(yī)科大學(xué)敢于創(chuàng)新,跨越公立與民營醫(yī)院的界線,打破了公立醫(yī)院對學(xué)院型醫(yī)院的“一統(tǒng)局面”。首醫(yī)呂兆豐校長坦承,此前對該院進(jìn)行了歷時一年半之久的全面考察和評估,認(rèn)為三博“醫(yī)、教、研”并舉,已躋身于國內(nèi)神經(jīng)??漆t(yī)院前列,首醫(yī)對與三博實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的雙贏發(fā)展非常有信心。

宏觀一些看,此舉不但探索了建設(shè)“學(xué)院型民營醫(yī)院”的發(fā)展模式,也開拓了社會資本辦醫(yī)的新思路,是對去年年底國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部、財政部、商務(wù)部、人力資源和社會保障部聯(lián)合出臺的《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》的一個有力實踐。近期國家推出系列政策,消除阻礙非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策障礙,鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)健康發(fā)展。非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)臨床科研和人才隊伍建設(shè),進(jìn)入國家科研教學(xué)體系,將會大大提升其發(fā)展水平,有利于增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴(kuò)大服務(wù)供給,提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量,完善醫(yī)療服務(wù)體系。

讓廣大患者享有能夠選擇更多更高質(zhì)量醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療服務(wù)的機(jī)會,是這一探索根本的目的和意義,其主旨則在于支持和引導(dǎo)民營醫(yī)院轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,走上調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、上水平的可持續(xù)發(fā)展之路。

醫(yī)療業(yè)是牽動人心的民生行業(yè),具有明顯的社會公益性,這自然要求民營醫(yī)院也應(yīng)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)一樣講求公共利益、承擔(dān)社會責(zé)任;而基于社會資本的民營醫(yī)院又大多是企業(yè),對經(jīng)濟(jì)效益的追求同樣不容回避。民營醫(yī)院究竟應(yīng)遵循怎樣的經(jīng)營之道,才能滿足多重利益、實現(xiàn)良性發(fā)展呢?當(dāng)下的現(xiàn)實從正反兩面都給了我們答案??浯笃湓~、虛假廣告、醫(yī)術(shù)不精、醫(yī)德缺失、靠噱頭唬人、“以藥養(yǎng)醫(yī)”等種種問題,使一些民營醫(yī)院陷入了經(jīng)營怪圈,而像三博這樣的一批民營醫(yī)院則走上了創(chuàng)建技術(shù)核心團(tuán)隊、規(guī)范管理、注重公益、建設(shè)“學(xué)院型民營醫(yī)院”的發(fā)展之路,獲得了越來越大的發(fā)展空間。三博的院長張陽說,民營醫(yī)院的公益性和盈利性并不矛盾,我們要靠精湛的技術(shù)、優(yōu)良的品質(zhì)和溫暖人心的服務(wù),實現(xiàn)陽光下的利潤。

他們向核心人才和核心技術(shù)要效益,向高技術(shù)含量和高科研、教學(xué)水平要效益,向患者的認(rèn)可和口碑要效益。有兩組數(shù)據(jù)頗有代表性。一組是關(guān)于教學(xué)、科研的:三博是首都醫(yī)科大學(xué)碩士點、博士點,也是首批全國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科???,目前擁有博士生導(dǎo)師6人、碩士生導(dǎo)師11人,幾年來已接收20余省區(qū)市進(jìn)修醫(yī)生200多名,培養(yǎng)神經(jīng)外科博士生7名、碩士生25名,協(xié)助全國各地醫(yī)院外出會診近百家、病例600余例。6年來,三博專家承擔(dān)和參與了國家“973”項目、“863”及國家自然科學(xué)基金資助項目6項,省市級各類科研項目30余項。另一組數(shù)據(jù)是針對患者的:雖然醫(yī)院的投入很高,但三博的各項醫(yī)保診療收費標(biāo)準(zhǔn)與北京其他三級醫(yī)院持平或略低,并盡可能地降低患者費用。對于特困患者,醫(yī)院實行5%費用減免政策,6年來累計減免費用達(dá)150余萬元。三博還采取嚴(yán)格措施杜絕不規(guī)范用藥,使神經(jīng)外科藥品費用比例僅占全部費用的15%。而“紅包”現(xiàn)象在三博徹底絕跡。對于送“紅包”的患者或家屬,醫(yī)務(wù)人員會通過耐心解釋打消他們的顧慮,實在無法推辭的“紅包”也被送交相關(guān)部門,在患者出院結(jié)算費用時予以抵扣。幾年來,他們累計拒收“紅包”總金額達(dá)300余萬元。

當(dāng)各大知名的公立醫(yī)院里人滿為患時,相信每個人都在從心底呼喚能夠有更多更好的醫(yī)療機(jī)構(gòu)涌現(xiàn)出來,解患者之所難,救患者之所急。面對巨大的需求,民營醫(yī)院有著廣闊的發(fā)展前景和無限的發(fā)展?jié)摿?,但前景和潛力要變?yōu)楝F(xiàn)實,還有賴于民營醫(yī)院實現(xiàn)自身的建設(shè)?!蛾P(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》指出,鼓勵社會資本舉辦和發(fā)展具有一定規(guī)模、有特色的醫(yī)療機(jī)構(gòu),引導(dǎo)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)向高水平、高技術(shù)含量的大型醫(yī)療集團(tuán)發(fā)展,實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,樹立良好的社會信譽和口碑。鼓勵非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)臨床科研和人才隊伍建設(shè)。技術(shù)+品質(zhì)+服務(wù)——這,正是民營醫(yī)院突破既往瓶頸、實現(xiàn)良性經(jīng)營的陽光法則。

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疾病科普
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